馬輝講師個人主頁
常駐地：上海市>上海市 擅長領域：生產管理
馬輝講師介紹
擁有11年日資世界500強企業高管經驗，國內近10年推行精益生產管理咨詢經驗，對各類企業現場問題有深入的研究。 現在多個咨詢實戰項目中擔任項目主持工作，其主持操作的項目不僅注重實際操作，而且注重企業管理過程設計與管理工具的提供。強調實際的是簡單、實用、可操作，全面連貫剖解精益生產12大模塊，從各模塊的項目、中項目、支援項目的層層細剖，各個核心要點到著眼點的明確。精確闡述，全面剔除在精益理解的誤區。受到企業界廣泛的認同與好評。
培訓涉及的科目包括：精益生產管理實踐（LP）、工業工程實戰（IE）、全員生產維護（TPM）、一線生產主管管理技能、標準化操作（SOP）、改進工作（CIP）、目視化管理、現場5S/6S與現場改善、MTP-中層管理、工業工程與MOD法、過程質量控制與小組改善、小組工作（TEAM）、QC小組與QCC質量圈、全面質量管理（TQM）、差錯預防與質量改善、目標管理、項目管理、如何做一名優秀班組長。
馬輝曾服務的客戶
按行業特點劃分：
汽車及零部件類：一汽集團、上汽集團、東風汽車、宇通客車、東南汽車、聯合電子、法雷奧、蓋茨優霓塔、錦湖輪胎、無錫唐納森、升德升電子、福臻模具、羅比照明等
電器行業及SMT相關電子類：四川長虹、夏新股份、美的集團、榮事達洗衣機、東方通信、虹信集團、廣北電、杰普智能卡、金斯頓、賽爾康電子、東莞科泰電子、柏瑞安電子、安費諾電子、華聯電子、華科光電、西蒙電器、ABB、埃梯梯等
食品及快速消費品類：蒙牛集團、伊利集團、光明乳業、輝山乳業、頂新集團、匯源果汁、三得利啤酒、百威啤酒、泰山啤酒、北京空港配餐
醫藥化工類：天士力藥業、雙鶴藥業、吉斯特藥業、永康制藥、諾康醫藥、京博農化、�？苹さ�
印刷類：庫爾茲燙印、成都印鈔、宜賓紙業
大型國有企業或控股集團：中國航天、寶鋼集團、成飛集團、浙江移動、甘肅移動、株州電力機車、北京博維航空設施、渤海能克、遼寧電力、盤山發電等
其它制造業：斯必克制冷、睿固精密件、秋水伊人服裝、云南阿舍冶煉等
經典案例：在航空工業長空機械應用工業工程技術，采用模特排時法（MOD）優化裝配線，提高勞動生產率20%、在山東利爾普汽車部件推行全員生產維護（TPM），設備故障停臺降低25%。在五星集團咨詢現場6S項目，使一個幾十年的老企業煥發了生機，生產面積節省、環境發生變化，目視管理與定置管理得到了全面應用，受到用戶的好評。在江蘇環太集團，做為精益生產（LP）體系項目總負責人，協調組織各個子項目，歷經三年全面實施了精益生產體系，為全行業矚目。
馬輝的內訓大綱
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