馬輝

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常駐地:上海市>上海市 擅長領域:生產管理

擅長領域生產管理
主打行業汽車 紡織 箱包
助理聯系方式13521368763
工作經歷國有企業,5年以上|合資企業,5年以上
從業年份2000年
常駐地上海市>上海市
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主講課題

馬輝講師介紹
中華企管培訓網特聘講師,原長春一汽工業工程專家,高級工程師,高級講師,中國工業工程學會理事成員。實戰派生產管理專家,香港科技大學MBA、PMP班特邀教授,暨南大學精益生產管理常年客座教授,復旦大學管理學院特聘教授,中國企業聯合會/企業管理培訓中心客座教授,上海大眾車輛技術有限公司精益生產技術輔導顧問。 長期推行工業工程、精益生產等先進生產方式與技術,曾任大型中外合資企業精益生產體系項目負責人、工業工程經理、項目總監,在工業工程和現場改善領域有著獨特造詣。

擁有11年日資世界500強企業高管經驗,國內近10年推行精益生產管理咨詢經驗,對各類企業現場問題有深入的研究。 現在多個咨詢實戰項目中擔任項目主持工作,其主持操作的項目不僅注重實際操作,而且注重企業管理過程設計與管理工具的提供。強調實際的是簡單、實用、可操作,全面連貫剖解精益生產12大模塊,從各模塊的項目、中項目、支援項目的層層細剖,各個核心要點到著眼點的明確。精確闡述,全面剔除在精益理解的誤區。受到企業界廣泛的認同與好評。

培訓涉及的科目包括:精益生產管理實踐(LP)、工業工程實戰(IE)、全員生產維護(TPM)、一線生產主管管理技能、標準化操作(SOP)、改進工作(CIP)、目視化管理、現場5S/6S與現場改善、MTP-中層管理、工業工程與MOD法、過程質量控制與小組改善、小組工作(TEAM)、QC小組與QCC質量圈、全面質量管理(TQM)、差錯預防與質量改善、目標管理、項目管理、如何做一名優秀班組長。
馬輝曾服務的客戶
中國航天、寶鋼集團、一汽集團、上汽集團、東風汽車、宇通客車、東南汽車、萬家樂集團、成飛集團、浙江移動、甘肅移動、四川長虹、夏新股份、美的集團、聯合電子、法雷奧、蓋茨優霓塔、錦湖輪胎、福臻模具、羅比照明、ABB、埃梯梯、無錫唐納森、東方通信、虹信集團、廣北電、杰普智能卡、金斯頓、西蒙電器、賽爾康電子、升德升電子、東莞科泰電子、柏瑞安電子、安費諾電子、華聯電子、華科光電、株州電力機車、北京博維航空設施、斯必克制冷、睿固精密件、庫爾茲燙印、成都印鈔、宜賓紙業、渤海能克、遼寧電力、盤山發電、蒙牛集團、伊利集團、光明乳業、輝山乳業、頂新集團、匯源果汁、三得利啤酒、百威啤酒、泰山啤酒、北京空港配餐、天士力藥業、雙鶴藥業、吉斯特藥業、永康制藥、諾康醫藥、京博農化、?苹、秋水伊人服裝、云南阿舍冶煉等。

按行業特點劃分:
汽車及零部件類:一汽集團、上汽集團、東風汽車、宇通客車、東南汽車、聯合電子、法雷奧、蓋茨優霓塔、錦湖輪胎、無錫唐納森、升德升電子、福臻模具、羅比照明等

電器行業及SMT相關電子類:四川長虹、夏新股份、美的集團、榮事達洗衣機、東方通信、虹信集團、廣北電、杰普智能卡、金斯頓、賽爾康電子、東莞科泰電子、柏瑞安電子、安費諾電子、華聯電子、華科光電、西蒙電器、ABB、埃梯梯等

食品及快速消費品類:蒙牛集團、伊利集團、光明乳業、輝山乳業、頂新集團、匯源果汁、三得利啤酒、百威啤酒、泰山啤酒、北京空港配餐

醫藥化工類:天士力藥業、雙鶴藥業、吉斯特藥業、永康制藥、諾康醫藥、京博農化、?苹さ

印刷類:庫爾茲燙印、成都印鈔、宜賓紙業

大型國有企業或控股集團:中國航天、寶鋼集團、成飛集團、浙江移動、甘肅移動、株州電力機車、北京博維航空設施、渤海能克、遼寧電力、盤山發電等

其它制造業:斯必克制冷、睿固精密件、秋水伊人服裝、云南阿舍冶煉等

經典案例:在航空工業長空機械應用工業工程技術,采用模特排時法(MOD)優化裝配線,提高勞動生產率20%、在山東利爾普汽車部件推行全員生產維護(TPM),設備故障停臺降低25%。在五星集團咨詢現場6S項目,使一個幾十年的老企業煥發了生機,生產面積節省、環境發生變化,目視管理與定置管理得到了全面應用,受到用戶的好評。在江蘇環太集團,做為精益生產(LP)體系項目總負責人,協調組織各個子項目,歷經三年全面實施了精益生產體系,為全行業矚目。
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