周洪超

周洪超講師個人主頁

常駐地:湖北省>武漢市 擅長領域:企業戰略 市場營銷 人力資源

主打行業汽車
助理聯系方式13521368763
工作經歷私營企業,5年以上
從業年份2000年
常駐地湖北省>武漢市
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主講課題

周洪超講師介紹
工信部管理咨詢專家
國際注冊管理咨詢師CMC
高級營銷師、人力資源管理師
專注內部經營管理提升和薪酬績效管理咨詢
咨詢團首席管理咨詢師

【資歷背景】
10年管理咨詢及培訓經驗;
曾任:深圳萬廈居業分公司負責人\高級項目經理;
曾任:深圳金大物流副總經理;
曾任:金地集團企業內部培訓師;
曾任:九州通醫藥集團擔任企業大學專職培訓師;
曾任:深圳佳麗汽車人力資源總監;
曾任:深圳某咨詢公司項目經理、合伙人;
武漢大學、華中科技大學EMBA、EDP特聘講師
聚成股份、中智信達特聘管理咨詢師、企業內訓師;
主持及操作的管理咨詢項目50余個。

【實戰經驗五階段介紹】
加入深圳萬廈居業后從人事助理招聘工作起步,通過努力擔當培訓經理、人力資源經理、項目經理、分公司負責人,為企業儲備和培養大量人才以及外地項目拓展、創建分公司,搶占市場打下堅實基礎,其中山東濟南富翔天地項目已成為標桿性品牌影響力。
在擔任深圳市金大物流副總經理和佳麗人力資源總監時,系統學習企業管理咨詢知識,通過分管部門的實戰經驗,系統解決了企業戰略發向、市場營銷、組織職能分工等問題,制定出了一系列的薪酬、績效管理體系,優化了企業的制度和流程。
在金地集團和九州通醫藥集團擔任企業大學培訓師、專職培訓師時,負責集團內部培訓服務和培訓管理體系搭建和改善,組建20多人內訓師團隊,建立了涵蓋中高層的管理和中基層的營銷與服務等課程,獨立開發并主講的內部管理提升和營銷服務等課程,直接并協助進行集團員工輪訓,參訓人數達6000余人。不僅為企業內部培養儲備管理者,同時還擔當為眾多其他行業管理層的培訓及教學工作。能夠實在的幫助企業獲得實戰有效的管理經營方法。
由于深知培訓知識點的局限和落地實效有限,在參加注冊管理咨詢師、高級人力資源管理師、高級營銷師等培訓學習并取得相應職業資格證書后,轉入到深圳某人力資源管理咨詢公司專門從事戰略管控、內部管理體系、人力資源管理等領域的管理咨詢服務工作,先后擔任管理咨詢師、項目經理、合伙人等職位,服務領域超過二十多個行業,主導完成管理咨詢50多個項目,是真正從實戰走向理論高度,又從理論高度應用于管理咨詢實踐的講師,于2015年獲得工業信息部第三批中小企業管理咨詢專家。
管理咨詢需要培訓來推動,培訓又需要用管理咨詢來輔導落地,在先后和聚成股份、中智信達等培訓機構在管理咨詢和企業內訓的駐點服務長期合作過程中,吸取超過200多位講師的課程,聆聽眾多講師傳授,吸取精華,粹取思想觀點、總結經驗和風格,漸而形成以管理咨詢式的培訓風格,定位于上接戰略下接績效的研究發展方向。

【授課方式特點】  
管理問題難點+理論講解+案例分析+互動思考+小組PK互動+模擬演練+現場提問答疑
激情洋溢 幽默風趣 互動性極強 學員分享
以實戰培訓為導引,以實地輔導改善為主線(現場授課+實戰輔導);
特別注重培養學員解決實際工作中問題的能力,既注重理論知識的傳授講解,又不忘現實案例的剖析論證,更引領學員分析與總結工具背后的思維習慣;
課程既嚴謹認真,直指問題本質,又風趣幽默,通俗易懂。

【學員反饋的授課風格】  
激情、深入淺出、條理清晰、邏輯性強、實在、實操、實戰、落地、實效
周洪超曾服務的客戶
通信煙草行業:貴州煙草局、長沙礦冶研究院、山西太原鐵塔集團、貴州省師范大學繼續教育學院、湘西電信、鄭州聯通、中國電信紅河分公司、四川省瀘州煙草、畢節煙草、遵義煙草、鄭州煙草
電力能源化工行業:鶴壁豐鶴發電、天津電力、云南電力、巴陵石化、岳陽昌德化工、武漢聯合化工、億能集團、溫州奇偉鞋業、中航裝飾等
食品藥品行業:昆明中藥、南華醫藥、盛世金威、廣源食品、武漢良品鋪子、千吉食品、九州通醫藥集團、山東威高集團、廣西中恒集團、深圳一致藥業、多維藥業、國藥控股河南公司、江蘇潮華、深圳翰宇生物、深圳中信健康、博泰生物、江蘇中脈科技、江蘇康生藥業、珠海金海岸永南食品;
汽車機械行業:吉利汽車、東風汽車、長安馬自達南京分廠、佳麗汽車用品、威風凸輪軸、山東弘宇機械、車樂電子、武漢天和建設構建、襄陽新利通、江蘇南方軸承;
高新科技行業:三星電子、光谷聯合、華星光電、智聯招聘、前程招聘、武漢智慧城、湖北通信服務、江西科晨、中諾股份、浙江欣海、六脈神掌、湖北唯創益來康等;
連鎖店面行業:福建東龍針紡、蘇州歐福蛋業、黑旗食品、柒麟餐飲、江蘇康生藥業、珠海金海岸永南食品、溫州奇偉鞋業、中航裝飾、豪尚豪餐飲、日日升購物、興業生物科技、重慶福滿家、豪客餐飲;
其他行業:武漢高鐵、廣州富力地產、昆山鹿城村鎮銀行、金大物流、鵬基集團、影兒時尚、山東臨工、康力健身、祈福養生投資、金三峽印務、正達玻璃、晨茂鋁業、熊銀匠、上海銀行、唯創國際、溢泰集團、荊楚培訓學校、京蘭水泥、吉天恒譽工程造價、赤水旅游發展股份公司等。
周洪超的內訓大綱
基層團隊打造
內訓時長:1天
目標管理
內訓時長:1天
全過程物業管理
內訓時長:1天
十大銷售步驟
內訓時長:2天
團隊績效管理
內訓時長:2天
營銷團隊打造
內訓時長:3天
咨詢顧問式營銷
內訓時長:2天
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