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營銷財務的有效管控
課程摘要:營銷財務管理的主要問題分析與解決思路營銷財務管控的常見問題和矛盾財務管控和營銷之間矛盾的本質原因與解決難點分析樹立服務和管理有機結合的財務管理基本理念...
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企業生產現場的成本控制
培訓收益:1、現場人員對現場的很多情況司空見慣,難以有效發現和挖掘現場問題; 2、雖然很想提升生產效率,卻苦于無從下手; 3、面對大量工序過程中的停滯、多余的程序和...
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制造型企業成本管理和控制
培訓收益:接受理念沖擊,把握成本壓縮5大實戰觀點。ㄈ,打破財務意義上的成本管理,掌握管理意義上的成本管理,把成本問題變得具體、直接和可改進。)掌握成本壓縮實戰操...
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價值鏈與戰略成本管理
培訓收益:了解戰略成本管理的基本理論 掌握戰略成本管理的基本步驟 學習價值鏈分析的理論淵源及其應用 掌握價值鏈分析工具在戰略成本管理中的作用 明確價值鏈...
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成本有效管控與削減
培訓收益:掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等 幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型 課程針對工廠壓縮成本的實戰突破,操作性強,回...
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降低成本出利潤
培訓收益:1、找出企業成本管控不到位的10大關鍵點,并以此為依據為企業提供相應22跳降本增效解決方案。 2、跳出傳統的成本控制思維,將成本控制與企業的戰略結合起來,找到...
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產品成本分析管控與降低技巧
培訓收益:了解制造成本管理的重要性; 了解制造成本的構成與形成機制; 了解相關職能部門對成本管理的職責; 了解掌握控制與降低制造成本的途徑與方法; 減少浪費,節...
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成本控制與壓縮
培訓收益:學習制造業成本結構的組成; 了解各成本模塊的標準設定依據; 掌握各成本模塊的目標設定方法; 傳授各成本模塊工作流描述的方法; 引入生產制造型企業成本控...
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工廠成本控制與價值分析實戰訓練
培訓收益:幫助到學員認識到成本是企業的關鍵點,提高對制造、品質等成本的意識; 樹立強烈的成本意識與持續改善的目標,掌握長期推行現場改善的要點; 了解管理中的典型...
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