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生產成本管理與浪費控制
課程摘要:生產成本管理與浪費控制1課程宗旨:高利潤的年代似乎已經成為過去式,取而代之的是所謂的微利時代,也就是如何在有限的外在獲利因素環境下,創造最大的利潤空間,...
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成本管理創新之道
培訓收益:1.理解/掌握成本分析/控制的基本方法 2.從戰略的角度對成本管理進行重新定位 3.探討更具策略性的成本控制途徑 4.掌握最新成本核算/管理方法/工具 5.將成本控...
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全面成本分析與控制
課程摘要:全面成本分析與控制 —3大視角8大方法11大環節一、成本控制是企業永恒的主題1、降本增利是企業的本性所在2、成本是客觀存在的必然3、成本是必要之惡,我們總想控...
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采購成本分析與控制
培訓收益:一般情況下,產品成本中的60-70%是采購本,專業高效的采購成本管理將幫助您獲得戰略性競爭優勢。成本競爭優勢就顯得更為至關重要!采購成本管理必須綜合考慮公司...
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制造型企業如何控制與削減成本
培訓收益:1、熟悉工廠成本的構成,樹立強烈的成本意識及持續改善的目標; 2、了解成本管理對利潤增長的現實意義; 3、掌握工廠成本管理實戰技巧,為您的企業找到降低生產...
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企業如何有效壓縮與削減成本
培訓收益:1、全新視角認知成本和利潤 2、了解“成本壓縮與消減”的框架和原理 3、系統認知企業成本浪費現象和根源 4、掌握全新的成本管理理念,實現觀念突破 5、掌握企...
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工廠成本壓縮與管控
培訓收益:◆ 工廠成本壓縮是做出來的,而不是財務上核算出來的; ◆ 成本是無數具體問題累積出來的,工廠壓縮成本就是解決具體問題 ◆ 掌握工廠各個環節成本壓縮與管...
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成本倍減
培訓收益:了解成本的分類及意義; 強化全面預算管理機制來降成本; 管理隱性成本; 解讀財務報表對成本的表達 懂得成本管理成本; 利用績效指標架構圖更有效的管理成...
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總經理財務管理與成本控制
培訓收益:1、透徹掌握重要財務概念和財務原則,理解并讀懂財務報告 2、公司管理團隊在統一的信息平臺達成有效溝通并為追求更大投資回報而不斷努力 3、掌握成本結構和成本...
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采購成本控制與供應商全面管理
課程摘要:課程背景u 當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰略思維...
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