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部門預算與成本管控

內訓講師:陳代友 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
部門預算與成本管控內訓基本信息:
陳代友
陳代友
(擅長:納稅籌劃 項目管理 )

內訓時長:1天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
模塊一、部門預算
  預算管理觀念、術語

    預算是什么?為什么要編制預算?
    預算管理的流程與基本框架
    預算的目標
    常見預算編制誤區

  部門預算編制方法
    零基預算
    彈性預算
    滾動預算
    增量預算

  部門預算編制案例
    部門工作計劃
    部門費用預算
    如何編寫預算分析報告
    編寫報告思路與方法
    部門預算執行分析案例

模塊二、成本管控
  成本管理概述

    ——成本概念:
    會計核算的成本概念:制造成本、完全成本、期間費用
    決策用的成本概念:固定成本、變動成本、
    預算管理用的成本概念:可控成本、不可控成本;標準成本;
   ——部門成本與費用的劃分及核算方法
    營業成本
    營業費用
    管理費用
    財務費用
    ——利潤表與成本的關系
    利潤表的構成要素
    利潤表解讀
    成本管理方法
    ——目標成本法
    ——作業成本法
    ——成本的預算控制
    ——戰略成本管理
    ——成本管理新思維

講師 陳代友 介紹
中華企管培訓網特聘講師
中國注冊會計師、中國注冊稅務師
西南財經大學財務管理碩士
清華、浙大、西財高級研修班培訓講師
四川攀枝花東泰投資公司總經理
青海奧凱煤業集團董事、財務總監
中航工業成都凱天電子股份有限公司(國企)天宇公司常務副總經理
臺灣東泰集團(大陸)地區總部集團營運副總裁、財務總監
四川鑫順礦業股份有限公司等5家企業績效管理顧問

職業履歷:
  1995——1999年 中航工業成都凱天電子股份有限公司(國企)天宇公司  常務副總經理
  2000——2008年 臺灣東泰集團(大陸)地區總部 集團財務總監、營運副總裁兼任四川攀枝花東泰投資公司   總經理
  2009——2011年 青海奧凱煤業集團財務中心財務總監、預委會主任、董事
  陳老師曾先后在大型國企、民營企業、外資企業擔任總經理、集團運營副總裁、集團財務總監、董事等高層職務15年,跨專業、跨行業的工作背景和實踐經驗,鑄就講師講授的邏輯和內容與眾不同,對企業現實的分析入木三分,能夠從生產經營的各職能角度詮釋績效問題、預算問題和財稅問題,實用性很強。與講師交流學習,回到工作崗位就可以學以致用。
  陳代友講師不僅有豐富的企業實踐經驗,更具很高的理論造詣,在企業績效管理、預算管理、財務管理、成本管理、財務分析和管理會計領域獨具建樹,形成具有實踐應用價值的理論體系,因此,陳代友老師是國內少有的同時從事企業管理咨詢,又講授企業績效管理、預算管理、成本管理、風險管理、財務管理和管理會計的培訓講師。

培訓風格:
  陳代友老師授課的案例全部來自于咨詢和工作實踐,沒有空洞的說教,把高深的理論用樸實風趣的、易于接受的語言和實踐案例加以詮釋。所有課程都是基于管理實務現狀分析基礎上結合企業最佳實踐案例,提出解決問題之道。風趣幽默的語言表達、生動務實的案例分享、交流互動式學習方式,精辟而簡潔的總結,讓你學習輕松愉快,收獲多多,真正達到學以致用的目的。

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