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創新工作思維的培養與訓練

內訓講師:薛旭亮 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
創新工作思維的培養與訓練內訓基本信息:
薛旭亮
薛旭亮
(擅長:職業素養 管理技能 )

內訓時長:1天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
一、思維創新的涵義?(板鴨三部曲)
二、思維創新與工作的意義?(金門大橋)
三、創新工作思維的培養與訓練
1、引題案例:《點石成金》
   引出: 創新思維的用處
2、引題案例:《三個廟/三個和尚/三種辦法》
    引出: 創新思維無時不在
3、發散思維:等式計算:4-3=5
                   9+4=1
案例《書店買不到的書》
引出:創新思維,跳出常規,挑戰局限
訓練:成立的不等式(26-63=1)
4、收斂思維
   案例《律師分馬》《失敗的心臟藥劑》《冰變成水》《王老吉熱賣》
   訓練:站報紙的問題(需準備道具:報紙一張)
5、聯想思維與組合思維
   案例《乾隆作對》《汽車的電噴技術》《派克筆的來歷》
   訓練:命題   電(需每組準備大白紙一張、白板筆一支)
6、逆向思維與側向思維
   案例《漏油的圓珠筆》《眼前要想過河卻無橋》《發現金礦》《愚公搬家》
  訓練:《請幫忙,倒讀題》
7、創新工作思維的12個1
8、思維整合--解決問題--思維導圖(工具:思維導圖與頭腦風暴)

講師 薛旭亮 介紹
【專業資質】
  國家認證高級企業培訓師
  五維教練領導力認證講師
  索菲亞家居人力資源總監
  58同城高級培訓經理
  原典家居培訓總監
  華恩傳媒人力資源總監
  福寶京華家居聯合創始人
  福寶商學院院長

【背景介紹】
    畢業于哈爾濱工業大學;應用心理學、工商管理雙碩士;曾任職58同城培訓總監、人力資源總監;索菲亞家居人力資源總監;福寶京華家居總經理;深知企業成長各個階段的經營管理需要,企業各層次員工的生存發展需求。

【擅長領域】
家居,金融,通信,互聯網行業

【授課風格】
  深入淺出,通過現身說法,身邊事舉例,將管理理論與鮮活案例有機結合;
  突出實用,BAT時代“雞湯”隨處可見,每個理念必須有工具落地;
  角色轉換,學員才是課程“主角”,老師的目標是讓學員腦子轉起來。

【培訓方式】
  薛老師注重課程實用度,課前通常采用企業親身調研開發課程,并跟蹤課程落地及輔導;
  用語言來豐富、用姿態來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。
  培訓師在培訓過程中將引用案例,實戰與情景訓練為一體,知識性與操作性并重,強化積極主動的“以對方為中心”意識,引導學員發現自身在工作中的諸多盲點,快速激發潛能、提升整體人員素質。

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