電話銷售
電話外呼與電話營銷技巧
培訓大綱:
1、電話營銷的概念
電話營銷中遵循的銷售原則
電話營銷的特點與傳統營銷區別
電話營銷給企業帶來的益處
2、電話營銷的特征
聲音的重要性
如何引起客戶的興趣
電話營銷溝通過程分解
銷售員的基本素質與從業心態
3、電話營銷的目標確定
電話營銷過重的目標分解與管理
如何分配主要銷售目標
對于潛在客戶應如何應對和取得二次溝通機會
自身工作行為控制與目標偏差問題
4、電話營銷的事前規劃和準備
了解目標客戶的真正需求
自我資料的完善
不但知己,還要知彼
其他準備事項
5、電話營銷基本訓練
開場白
有效詢問
推銷介紹產品服務的功能及利益點
正式成交
異議處理
有效結束電話
(腳本設計練習)
教育經歷:
鄭州大學新聞與傳播學院新聞學專業畢業
河南財經政法大學人力資源專業畢業
PTT國際職業培訓師;
人力資源與社會保障部認證企業培訓管理師
人力資源與社會保障部認證人力資源管理師
行業聲譽:
暢銷書《客戶服務話術與腳本設計技巧》作者
《客戶世界》編委、特約撰稿人、專欄作家
51callcenter特約駐站專家
互動咨詢機構資深培訓師
呼叫中心實戰型培訓講師
ISO9001質量管理體系內部審核員
獲得Prince2項目管理認證
行業暢銷書:
《客戶服務話術與腳本設計》主要從基層服務崗位技能出發,摒棄大而空的所謂原則與規范,具體分析話術與腳本使用中的實際應用問題,用實踐方法論支撐服務技能學習,幫助從業人員能夠快速達到技能提升的目的。
本書結合筆者多年來企業培訓輔導的經驗,汲取不同行業服務工作的特點,緊密聯系客戶服務人員崗位技能提升需求,集百家之所長,融通多種形態、多個行業的服務技能知識點。通過驗證、應用、再復驗、再運用的方法形成了一套實用的技能體系,可以有效地指導服務從業人員快速掌握客戶服務崗位技能。
從業經歷:
中國移動客戶服務中心從業多年,經歷了客服中心升級割接、服務品牌省級、服務文化重塑和服務號碼變更,歷任通訊服務商呼叫中心專席代表、專席負責人、班組長、培訓主管和客服中心經理等職務
央企上市公司呼叫中心經理,人力資源部部長
擁有呼叫中心行業豐富的從業和管理經驗,從02年進入呼叫中心與客戶服務行業,從事呼叫中心客戶服務與管理工作中,長期進行經驗的總結和管理方法的創新,撰寫多篇理論文章,編寫公司內訓手冊及培訓課件近百個。在企業內部培訓員工累計超過3000余人,年授課時長超過1000個小時。
多年知名企業培訓管理主管、員工培訓發展經理、人力資源經理工作經驗,有著創新型課件開發能力與務實的培訓教學理念。同時,具備集團性企業的人力資源管理與客戶服務管理經驗。
項目與培訓經驗:
主要參與呼叫中心項目建設和服務管理與技巧相關培訓,負責創建了河南交運集團客戶服務中心,北京全亞通信技術有限公司客戶服務中心,并為多家企業客戶服務中心建設提供專業化的模塊搭建、流程塑造和人員管理咨詢服務。
課程優勢:
專業性強:用多年的客戶服務中心全崗位工作經驗,以實例佐證理論碰撞出技能的火花
豐富性強:多年不同行業的工作與服務經驗,給予了課程更加豐富與獨特的視角
實用性強:特別是在工作技能培訓課程中,能夠給受訓人員以可操作與落地的技能訓練建議
專業性強:所有課程均圍繞客戶服務中心技能學習、企業人力資源培訓發展管理為核心進行開發
授課風格與客戶評價:
專家顧問式培訓風格
訓前:深入了解企業受訓人員對于課程學習的核心目的,解決學員日常工作難點,通過工作數據分析或工作記錄分析,結合課程內容,保證課程有針對性與目標性
訓中:絕不進行模式化備課,對于課程傳授中,采用多方案授課技巧,隨時調整授課內容,圍繞主體,讓學員感受到互動性與參與性
訓后:為學員提供長期的工作指導與咨詢,所謂一日為師,終身為友,有效的保證了授課內容的后期應用與工作技能落地
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