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《我在五百強管理供應鏈》My SCM Practice in Fortune 500 (——經驗未必學,教訓要

內訓講師:費勝偉 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
《我在五百強管理供應鏈》My SCM Practice in Fortune 500 (——經驗未必學,教訓要內訓基本信息:
費勝偉
費勝偉
(擅長:企業文化 生產管理 采購物流 )

內訓時長:1天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
1.入行需謹慎(某大型國有建筑企業)
  • 加入不容易
  • 我為什么離開?
  • 企業該如何留住員工?
  • 同時被國企和外企錄取,如何取舍?(討論)
2.轉行要慎重(某日資集裝箱船務公司)
  • 與美國人打嘴仗,方知英語差
  • 傳真省著發,習慣養成啦
  • 領導要變動你崗位,怎么辦?(討論)
  • 人脈之重要
  • JACK在做啥?
  • 選擇很重要
3.跳槽候時機 (某歐洲世界前三船務公司)
  • 創業不容易
  • 從首航看協調之重要
  • 環境不利,如何突圍?(討論)
  • 時機不成熟,不妨等一等
  • 最好的成長是與公司一起成長
  • 一個月4M2
4.凡事都有因 (某英資化工公司)
  • 公司簡介及組織結構
  • 新官上任幾把火
  • 增加叉車數量,建立責任制
  • 建立包材倉庫及出入庫制度
  • 破損的木托盤維修再利用
  • 儲存使用鋼制托盤
  • 減少包材種類,增加通用性
  • 包裝袋的國產化,任重而道遠
  • 用盡國家政策為企業節約成本
  • 建立成品倉庫管理系統(WMS)
  • 全球資源共享
  • 使貨物包裝能最大限度地利用集裝箱
  • 外購成品、原料供應鏈優化
  • 出口成品供應鏈優化
  • 國內運輸方式之優化
  • 空運?NOT HAVE TO…
  • 幫,還是不幫?
  • 空降的感悟
  • 幾點反思

講師 費勝偉 介紹
  主要背景
  浙江大學               特聘實戰講師
  美國施羅德商學院      訪問學者
  美國跨文化交流學院   跨文化培訓師
  國家旅游局            英語導游
  浙江大學管理學院      MBA        
 
實戰經驗
  • 職業初期,曾任英語導游,從此與人流結下不解之緣
  • 隨后任職某大型國有建筑企業,有機會廣泛接觸一線產業工人群體,從此正確的三觀得以確立
  • 后任職某日資船務公司,從此步入物流領域,開始與洋人打交道。兩年后積累一定經驗,跳槽到某法資世界前三物流公司擔任辦事處首席代表,負責一省區域,建立團隊,開拓市場,取得良好業績和口碑,同時也鍛煉和提升了自己
  • 職業中期,先后擔任某英資公司物流經理,某美資五百強中國公司供應鏈總監兼某關鍵物料全球總監,帶領跨文化團隊,看上去風光無限,但是真的碰到了傳說中的職業天花板
  • 于是帶領全家去美國訪學一年,期間幾乎走遍美利堅,深入考察美國的方方面面,并與施羅德商學院、美贊臣、海爾美國研發中心、納斯達克上市的Shoe Carnival 廣泛合作…… 歸國后正式步入培訓、咨詢行業
  • 有人問我,為什么舍五百強而入大學堂?我想說的是,一、中國政府本身就是世界上最最大的超級五百強之首,大學就是他的一個部門:二、入五百強,我只能服務于一家,無論他多大,入大學堂,我可以同時服務幾家、甚至十幾家五百強……
  • 于是,商界少了位費總,學界多了位費教授
  • 被譽為“人流界最懂物流,物流界最懂人流”

 授課風格
  講我所做Tell what I did
  做我所講 Do what I told
  經驗、教訓共分享 Share what I experienced
  助您成長  Help you to succeed
沒有高深理論,不煲心靈雞湯,講的都是我的親身經歷和過往。市場上談經驗的很多,講教訓的很少,講自己教訓的少之又少,我就是那少之又少中的一位。
如果您愿意聽,我傾囊相授;如果您不愛聽,走好不送!  

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