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管理者角色認知

內訓講師:薛旭亮 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
管理者角色認知內訓基本信息:
薛旭亮
薛旭亮
(擅長:職業素養 管理技能 )

內訓時長:1天

邀請薛旭亮 給薛旭亮留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
第一單元:認清表象--角色定位
1、所謂角色:對角色的定義
2、角色認知:從出生開始——
3、角色轉變:《變臉》帶給我們的啟發
4、每個人都應該正確認知自己的角色——
(1)劉邦與韓信:角色認知不當導致的誤解之局;
(2)二世與孔明:角色轉變不及時導致的蜀國滅亡。
5、中層管理者的角色:下級、上級、同事。

第二單元:了解本質--定位誤區
1、中層干部常見的角色錯位
(1)鄉紳土豪
(2)民意代表
(3)自然人
(4)復讀機
2、避免中層經理的兩種病癥
(1)、儲備經理血糖高
(2)新經理尿糖也高
(3)老經理糖尿病并發癥
3、如何應對管理的兩難現象
1、豬八戒照鏡子:里外不是人
2、應對辦法

第三單元:認清自我--定位分析
1、關于管理者角色的歷史觀點
(1)人際角色
(2)信息角色
(3)決策角色
2、管理者在企業結構中的位置
(1)行動的領導者
(2)不同層次管理者的工作重點
3、針對上中下三層的定位分析
(1)承上
(2)啟下
(3)平行
(4)中層經理人的煩惱
4、管理者的各角色認知
(1)規劃者
(2)執行者
(3)危機/問題解決者
(4)模范者
(5)績效伙伴
(6)監督/控制者
(7)領導者
(8)教練員
(9)內部客戶
5、中層管理者的三大內傷
(1)心態浮躁,借口太多
(2)危機感淡薄,學習力不夠
(3)缺乏總經理/老板心態

第四單元:了解自我--定位認知
1、一張照片引發的思考!
2、人生只有三件事
3、BVA信念系統
4、了解自己、透析他人
5、DISC四類型管理風格
6、管理的本質并非控制

講師 薛旭亮 介紹
【專業資質】
  國家認證高級企業培訓師
  五維教練領導力認證講師
  索菲亞家居人力資源總監
  58同城高級培訓經理
  原典家居培訓總監
  華恩傳媒人力資源總監
  福寶京華家居聯合創始人
  福寶商學院院長

【背景介紹】
    畢業于哈爾濱工業大學;應用心理學、工商管理雙碩士;曾任職58同城培訓總監、人力資源總監;索菲亞家居人力資源總監;福寶京華家居總經理;深知企業成長各個階段的經營管理需要,企業各層次員工的生存發展需求。

【擅長領域】
家居,金融,通信,互聯網行業

【授課風格】
  深入淺出,通過現身說法,身邊事舉例,將管理理論與鮮活案例有機結合;
  突出實用,BAT時代“雞湯”隨處可見,每個理念必須有工具落地;
  角色轉換,學員才是課程“主角”,老師的目標是讓學員腦子轉起來。

【培訓方式】
  薛老師注重課程實用度,課前通常采用企業親身調研開發課程,并跟蹤課程落地及輔導;
  用語言來豐富、用姿態來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。
  培訓師在培訓過程中將引用案例,實戰與情景訓練為一體,知識性與操作性并重,強化積極主動的“以對方為中心”意識,引導學員發現自身在工作中的諸多盲點,快速激發潛能、提升整體人員素質。

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