管理角色認知
管理者角色定位與職責
課程摘要:模塊一、管理者的作用1、什么是管理者2、管理者的三個作用3、管理者的培養與淘汰4、公司的危機處理互動游戲:BINGOU游戲案例:HR的苦惱、公文在旅行等故事:問題...
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中層管理者角色定位與職業素養提升
課程摘要:(以下四個單元、十一大模塊,可根據企業實際需要自由選擇)第一單元:中層管理者的角色定位與職責(1-3小時)模塊一、中層管理者的作用1、什么是中層2、中層的三個...
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高級管理者職業化塑造與養成
課程摘要:(以下四個單元、十二大模塊,可根據企業實際需要自由選擇)第一單元:高級管理者職業化意識(1-3小時)模塊一、企業高層的職業素養與企業發展關系1、企業發展遠景...
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管理的實踐—提升管理績效的行為密碼
課程摘要:開篇——管理者的角色認知1、思考:管理是什么?管理者存在的價值是什么?2、職業發展的三種能力:技術能力、人際能力、概念能力3、管理者與非管理者的根本區別:...
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中層管理者角色認知與職業素養
培訓收益:1、 對管理者的角色有正確認知
2、 在心理上,真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡
3、 掌握系統思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地...
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