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優秀管理者的領導力提升及執行力打造
課程摘要:第一部分:優秀管理者的角色認知一、管理的目的二、管理者的定位1、管理者角色轉變 管理者與員工的區別2、管理者的立場 管理者的組織位置 管理者的定位分析3、...
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卓越領導力
課程摘要:第一部分 領導力的正確認知一、案例導入——從德蘭修女身上你看到了什么?二、人生的角色——世界上存在著四種人1. 第一種人:促使事情發生的人2. 第二種人:...
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卓越領導管理之道(領導力)
課程摘要:第一講:卓越領導力概述一、 領導與管理者的區別及角色定位二、 卓越領袖應具備的素質三、 領導者的職能(一)指導職能(二)監督職能(三)協調職能(四)管理職能四...
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變革領導力
課程摘要:第一部分 企業變革的領導力探索一、變革中的過山車二、變革會不會失敗1、案例:一場失敗的變革說起2、研討:你是否覺得他人更適合變革?三、企業變革的特點1、變...
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情商領導力——管理者情感智能EI運用
課程摘要:第一講、EI與領導力之間的關系一、什么是情感智能(EI)1. 什么情感2. EI對績效的影響3. EI是什么4. 情緒、感覺和心情5. 從EQ走向EI二、情感智能對領導力發...
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卓越領導力提升訓練
課程摘要:第一部分 領導力的本質和領導者的角色認知1. 領導力的本質2. 領導和管理的十個區別3. 領導者的權力與影響力 領導力測評:個人領導力評估4. 領導者的角色認...
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行動領導力
課程摘要:第一部分 領導力的本質和領導者的角色認知1. 領導力的本質 特質法:領導者必須是怎樣的? 情景法:領導者必須知道什么? 職能法:領導者必須做什么?2. 領...
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智慧領導力——柔性管理的力量
課程摘要:模塊一:智慧領導力之根——管理的職責與領導者角色定位一、管理與領導:1. 認識管理與領導管理的主要內涵領導的基本含義領導與管理的差異:比較與研討練習2. ...
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國學智慧與領導力
課程摘要:一、領導之 國學脈系國學,一國所固有之學術也。謂國家之學問,屬國家哲學。1. 上古時期:原始易學古代易學它的機理可能極其深奧難以理解. 但是它的游戲規則是...
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情境領導理論與應用
課程摘要: 管理理念、職場心態與角色意識 新時代、新常態下的多元價值觀 組織與員工之間的關系表現 組織與員工關系的本質:非對稱性不完整合約式合作 知本時代的人力...
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