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以成果為導向的教練技術

內訓講師:羅瀾 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
以成果為導向的教練技術內訓基本信息:
羅瀾
羅瀾
(擅長:職業素養 管理技能 )

內訓時長:1-2天

邀請羅瀾 給羅瀾留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

成果精準工具—在每次教練談話中,和當事人達成有效目標,使人們清晰地理解自己的方向。
將人們從負面的思維中解放出來——許多人被負面的信念困擾,寸步難行。
創造性結果—一系列系統性工具幫助員工在解決問題時引導創造力的迸發。
作出有效選擇--當你處在事業和生活的某個階段,無法做出關鍵的抉擇時,教練會鼓勵并幫助你掌握一些工具,來支持和鼓舞你獲得創造力、成果和效率等


內訓課程大綱
一、什么是教練?教練的定義,來源和發展趨勢。
二、教練的角色,教練的基本功。
三、教練的要點:邏輯層次:(這個模型揭示了促進員工變革與成長的根本所在。)
四、人們的恐懼:四個小鬼
五、運用教練系統的整體流程:
 開場技巧:建立親和感
 明確與設定目標的工具
 探索人的動機水平
 了解溝通的后設程序
 了解世界價值觀文化
 對成功的認知標準
 運用教練方法,創造性體驗
 制定行動計劃與實施
六、應用一:目標分解與計劃
 老師示范與學員練習
七、應用二:聚焦式會談法
 老師示范與學員練習
八、應用三:團隊共創法
 老師示范與學員練習
九、應用三:基于價值觀的自我形象法
 老師示范與學員練習
十、應用四:快速決策法
 老師示范與學員練習

講師 羅瀾 介紹
  中華企管培訓網特聘講師;清華大學職業經理訓練中心特聘老師、 浙江大學繼教學院總裁班特聘講師、國家職業經理人研究中心特聘講師、 美國國際教練聯合會(ICF)認證教練、 美國培訓協會(AACTP)國際認證職業促動師、美國培訓協會(AACTP)國際認證高級培訓師、美國NASA打造高績效團隊認證培訓師(國內首批)、中層管理者升職必備書籍《輔佐上級成就自己》一書作者。
 
資歷背景
  羅老師在企業管理,咨詢等行業作為企業顧問工作十多年,足跡遍及外資企業、國資、中小企業,在其咨詢與培訓生涯中,為多家企業提供過系統管理咨詢和培訓。
  近二十年來,羅老師專注于企業管理領域的學習和實踐,成功地將美國先進的“教練技術”與企業管理實踐結合起來,擅長于針對職業經理人的心態、性格、習慣、素質和管理技能進行訓練,在國內獨家或領先開發了《如何輔佐上級》、《基于教練技術的輔導下屬》、《以成果為導向的教練技術》、《卓有成效的管理者》等品牌課程,通用管理課程包括《目標管理》、《時間管理》、《高效工作方法》等課程,并國內首批認證NASA用人技術,讓團隊建設與企業文化科學實踐的,有針對性的落地有效課程----《打造高績效完美團隊》。
 
職業履歷
  歷任跨國外資企業營銷管理、國有大型企業分公司經理,國有大型管理咨詢公司項目經理,咨詢師與培訓師等工作,十多年來,羅老師的足跡遍及全國多個省市,成功給與多家企業提供顧問,培訓,是一位資深的企業管理顧問與教育培訓專家。
 
授課風格
  從問題入手,以實際解決客戶問題為根本訴求,授課風格正統又不失幽默。強調互動性和學員的參與,并配有大量案例,所授課程即有理論高度,又有實戰經歷,廣受企業界好評。課程注重系統性與專業性,結合實戰經驗進行案例剖析,讓學員可以拿著方法得以有效運用。

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