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教練型領導力——領導者的內圣外王之道
培訓收益:認識與深刻理解從以“事”為中心的管理者向以“人”為中心的領導者的角色轉變 重新審視與反思傳統的管理及領導方法,突破傳統管理思維的局限 加深對人性的洞察...
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管理績效教練
培訓收益:學會與下屬之間的有效對話技術 學會從目標到成果的教練架構技術 學會給企業增加利潤、改善效益、提升業績的教練應用技術
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教練式管理
培訓收益:提升管理團隊的整體領導力和影響力 在日常管理中運用教練技巧改善員工的態度和行為 提升管理團隊的整體領導勝任素質和能力
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教練的道與術——輔導下屬的5項功夫
培訓收益:學會使用12個關鍵問題診斷下屬敬業的問題 掌握輔導下屬的4個原則(教練的4項修煉) 了解“因人而異”的輔導思路 掌握教會下屬工作技能的SPSAR技術 掌握幫助下...
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管理者溝通、教練藝術
課程摘要:引言:從組織架構圖和供應鏈的表達看管理者在企業中的位置第一單元:員工行為強化一、概念1、正強化(廣義獎勵)2、負強化(廣義懲罰)3、強化使用的常見錯誤二、正負...
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教練技術與輔導
課程摘要:課程大綱:單元一:教練與輔導的定義一.什么是教練1.傳統意義上的教練2.管理意義上的教練促動人們探尋與反思,進而變化與發展的協作過程3.為什么需要教練1)知...
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跨文化訓導教練技巧
培訓收益:掌握實用的訓導技巧,從而使團隊帶頭人,專業負責人,技術骨干能夠有效地向其團隊傳授技能。
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運用教練技術輔導和激勵下屬
課程摘要:培訓導言:小王本月已經第四次遲到了,你會怎么做?我想你會批評他并且按照規定罰款,這樣做可以嗎?遲到是一個結果,有很多環節可導致此結果:小王可能情緒有問...
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卓越團隊與領導力教練技術 特訓班
課程摘要:★課程目的:【您是否遇到類似的挑戰】1、為什么經營企業多年的您,仍然日理萬機,身心疲憊?2、為什么費盡心思制定的企業戰略和制度執行總是大打折扣?3、為什么...
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教練式領導基本技能
課程摘要:模塊一 開篇――課程介紹課程目標:不是來聽講教練式領導理論和知識的是來經歷教練式領導當場訓練而提升能力的 課程特性:實戰檢驗、當場剖析...
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