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測量系統分析(MSA)

內訓講師:李國武 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
測量系統分析(MSA)內訓基本信息:
李國武
李國武
(擅長:企業戰略 項目管理 )

內訓時長:2天

邀請李國武 給李國武留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、熟悉統計學基礎知識(數據類型、母體與抽樣…),熟悉Minitab軟件操作
2、熟悉測量系統的定義與組成元素,理解MSA技術功能與應用
3、熟悉計量型測量系統分析項目,掌握MSA實施流程
4、掌握Gage R&R 研究的步驟及要點,理解量具重復性與再現性的評價指標及其計算
5、掌握計數型測量系統分析方法及判讀標準
6、掌握企業全面導入MSA技術的步驟、要點及關鍵成功要素


內訓課程大綱
日期 知識模塊 課程內容 課時
第1天 模塊一:
統計學基礎知識
   MSA課程內容介紹
   數據及數據收集
   母體與抽樣
   數據統計量(計量型/計數型)
   數據測量及測量系統(MS)
0.1H
0.5H
1.0H
1.0H
1.0H
模塊二:
計量型測量系統分析
   測量系統分析(MSA)概述
   計量型測量系統分析項目
分辨力、偏倚/偏態、線性、穩定性、
重復性和再現性
   Gage R&R分析之實施步驟
   Gage R&R分析之結果判讀
0.5H
1.0H
 
 
1.0H
1.0H
第2天    Gage R&R案例研討
   Gage R&R實驗演練及分享
1.0H
2.5H
模塊三:
計數型測量系統分析
   屬性一致性分析之實施步驟
   屬性一致性分析之結果判讀
   案例研討
0.5H
0.5H
1.0H
模塊四:
測量系統分析實施路徑總結
   測量系統分析實施時機
   測量系統分析實施路徑
   課程內容總結與答疑
1.5H

講師 李國武 介紹

李國武,中華企管培訓網特邀培訓講師
               
職業經歷
資深顧問、精益六西格瑪黑帶大師
黑帶大師、六西格瑪培訓主管,珠海格力電器集團
黑帶大師、精益六西格瑪培訓主管、推進委員會主任,臺達電子
SQE主管、精益六西格瑪黑帶,臺達電子

精益六西格瑪經歷
特長:精益六西格瑪咨詢,戰略管理和項目管理.

優勢:李國武 老師擁有超過8年大型外資企業和近2年大型國有企業精益六西格瑪管理策劃、推進和現場項目實踐經歷及3年顧問咨詢經歷,熟悉電子、通訊、軟件、家電和機械等行業;擅長生產制造類、供應鏈類和流程管理類六西格瑪項目指導,具有精益生產、六西格瑪管理、全面質量管理(TQM)等豐富的咨詢經驗.

咨詢經歷:李國武 老師作為黑帶大師(MBB)輔導企業有臺灣臺達電子集團、珠海格力電器集團、陜西汽車集團、中國煙草-龍巖煙廠、臺灣仁寶集團-華寶通訊、美國 EASTEK、西安隆基科技、西安漢德車橋、陜西寶光股份、天津天?萍、山東雙一集團、香港豪鵬科技… 等眾多企業。培訓黑帶(BB)和綠帶(GB)人員1000余名,成功輔導黑帶項目460余個,總計年收益超過RMB 8000萬元.

教育經歷:美國質量協會會員、注冊六西格瑪黑帶,由臺灣臺達電子集團培育的精益六西格瑪黑帶大師.

項目實施經歷:李國武 老師在臺達電子任職期間,為公司成功組建精益六西格瑪推進和人才培育體系,成功主導實施精益六西格瑪黑帶項目20余個,總計年收益超過1000萬元人民幣.

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