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MSA——測量系統分析

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MSA——測量系統分析內訓基本信息:
朱躍進
朱躍進
(擅長:生產管理 )

內訓時長:1天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
第一部分  MSA概述 
1.基本介紹
1.1 什么是測量和測量系統
1.2 測量系統分析的目的
1.3 測量術語
測量數據的質量
術語總結 真值ndc等
測量不確定度
ISO表述測量中不確定度指南
測量的不確定度和MSA
測量的溯源性
 
2.測量系統的統計特性
分辨率
準確度
精密度
重復性
再現性
穩定性
偏倚
線性
 
3.測量系統變差
3.1測量系統變差的組成
1.測量過程變差模型
2.位置變差
3.寬度變差
 
3.2測量變差的評估
1.測量過程變差分析
2.過程變差因果分析圖P.I.S.M.O.E.A誤差模型
3.測量變差的影響
4.量具重復性和再現性研究
5.測量變差的評價
6.分辨率類別數
7.測量系統案例分析與練習
 
4.MSA與SPC的關系
普通原因變差及特殊原因變差
過程能力與過程性能
過程設定/控制(戴明漏斗實驗)
 
第二部分 計量型測量系統研究
 
1. 確定測量系統穩定性
穩定性分析實驗方案的設計
測量過程控制圖minitab及Excel應用
典型的測量系統穩定性分析案例
 
2. 確定測量系統偏倚的- 獨立樣本法
偏倚分析實驗方案的設計獨立樣本法s估計和R估計
偏倚接受準則
獨立樣本法minitab及Excel應用
典型的測量系統偏倚獨立樣本法分析案例
確定測量系統偏倚- 控制圖樣本法
控制圖分析法 數據分析minitab及Excel應用 偏倚原因分析
典型的測量系統偏倚控制圖樣本法分析案例
 
3. 確定測量系統線性
線性分析實驗方案的設計
線性接受準則
線性研究minitab及Excel應用
線性研究 圖形分析法及t值分析法
線性原因分析
典型的測量系統分析線性案例
 
4.確定重復性和再現性-極差法
重復性和再現性-極差法分析實驗方案的設計
GRR過程控制和產品檢驗接受準則
圖形分析法:極差圖、均值圖及其圖形分析
GRR分析minitab及 Excel應用
典型的測量系統極差法案例
確定重復性和再現性-均值極差法
重復性和再現性分析minitab及Excel應用 重復性和再現性原因分析
確定重復性和再現性-方差分析法(ANOVA)
重復性和再現性方差分析法實驗方案的設計
零件、評價人、交互作用和量具變差ANOVA minitab及Excel應用
典型的測量系統方差分析法案例
 
第三部分  計數型測量系統研究
假設檢驗分析基準值選取及實驗方案的設計
1. 假設檢驗分析- 交叉表方法
交叉表Kappa值計算
測量系統有效性
上、下置信區間計算minitab及Excel應用
交叉表方法案例

2. 假設檢驗分析-信號探測法
區域II寬度dLSL dUSL d %GRR評估值
信號探測法Excel應用
信號探測法案例

3. 解析法
解析法基準值選取及實驗方案的設計
偏倚 重復性t統計量 量具性能曲線
解析法minitab及Excel應用
 
第四部分  破壞性測量系統研究
1.傳統R&R與破壞性測量系統的關系
2.破壞性測量系統的研究方法
3.破壞性測量系統的抽樣方法
4.破壞性測量系統的結果分析

講師 朱躍進 介紹
天津大學研究畢業生,機械制造專業、工業企業管理專業,高級工程師。
朱導師有近20年上市公司大型外企,國企(世界五百強)中高層管理工作經驗,
精益六西格瑪黑帶大師,質量管理專家。
北京市公安局技防辦特聘講師,
北京中質環宇認證咨詢中心質量、環境、職業健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。

工作背景:
    世界五百強--大型知名國企首鋼集團(40萬人)技術質量部部長  9年
    臺灣知名上市公司研華科技集團(行業全球第一)質量管理部部長  7年
    朱導師長期從事質量管理(品質管理)工作將近二十年(其中兼管生產管理4年多),對質量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設備管理有系統地研究,能同時為企業提供質量管理,精益六西格瑪,精益TPM設備管理等培訓和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內企業中的應用,是國內為數不多的精通質量管理的高端導師。

朱躍進導師授課風格
    近二十年企業的制造管理實戰經驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋,讓朱導師講堂上游刃有余。因其授課內容的實用性強,被學員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓師”!

朱躍進導師溫馨提示
    質量,是一門技術含量極高,專業度極強的一門學科,不是在企業里呆了幾年,就能弄得懂,學得透的(請慎重選擇質量老師以免誤入歧途)。像QC七工具,QCC,PDCA這樣的課程,工作幾年就差不多能掌握,但如SPC/MSA/FAME/PPAP/APQP等質量五大工具相對來說就要難得多,要是再高端些的課程如DOE,QFD,六西格瑪等,可能要經過十幾二十年的實戰工作經驗,你才能真正掌握。
    質量管理學的關鍵在于靈活應用質量工具解決企業存在的質量問題,關鍵是長期存在的質量問題,降低質量成本,提高企業效益,而不是僅僅理論講解。
    衡量高水平質量管理老師的準則在于:您提供企業質量管理運行的真實數據SPC\MSA\基礎檢驗數據等,老師根據您的數據找出您企業質量運行存在的問題,并依照問題給出解決方案。
注:質量工具的課,朱導師是用MINITAB軟件進行講解,同時教會學員軟件處理數據,分析數據,學員們可以帶著自己企業的數據,讓朱導師當場幫你分析解決。

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