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企業培訓體系構建和體系運營
課程摘要:第一講、使命定位——服務戰略育才中心1.企業大學是企業的戰略需要2.企業大學在新時期的使命和定位3.企業大學的三個核心聚焦點第二講:培訓困惑——無效根源 切...
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企業大學構建和體系運營——解讀海爾大學體系建立
課程摘要:第一講、使命定位——服務戰略育才中心1.企業大學是企業的戰略需要2.企業大學在新時期的使命和定位3.企業大學的三個核心聚焦點第二講、運營模式——一個核心 三...
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培訓體系運作及管理
課程摘要:(一)模塊一: 培訓需求定義與分析 培訓管理流程的啟動條件; 確定培訓需求的原理; 理解培訓需求工具; 定義能力目標差; 定義培訓需求/培訓需求調查; 起...
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培訓新時代:從人員培訓到人才培養
課程摘要:第一篇:培訓舊時代——向培訓要內容(建立以知識技能內容為主體的培訓體系)一、主動與被動的需求調研二、相對完善的課程體系與師資三、中規中矩的培訓規劃實施...
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企業培訓體系建設與年度培訓計劃制定
課程摘要:第一部分 企業培訓體系建設一、人才培養的正確認知1、放眼國際關于培訓思維:國際化視野中的學習與發展趨勢2、我們必須看重的兩點:企業人才培養的目的與意義3、...
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培訓體系建設構建
課程摘要:第一部分 企業培訓要點一企業培訓的目的與意義1. 培訓目的:01. 個人目的02. 職位目的03. 年度目的04. 長期目的2. 培訓意義:01. 企業角度02. 管理者角...
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培訓就該這樣搞——培訓管理與落地
課程摘要:第一節 做上接戰略下接績效的培訓一、培訓如何上接戰略 1.以崗位勝任力模型為中心的培訓模式或將破產2.培訓是企業戰略轉型的有效手段3.與戰略不搭界的培訓無效...
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年度培訓體系構建與培訓管理實務
課程摘要:一、認識培訓管理1、從企業戰略的視角看待企業的培訓管理新經濟環境與企業培訓的戰略地位;企業戰略對企業培訓有何要求?企業培訓如何支持企業戰略的落實?公司的...
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企業培訓體系建設
課程摘要:模塊一:全局考慮——培訓制度一、立搭架子:管理系統1、組織學習方式ž 崗前培訓ž 在崗培訓ž 自我開發ž 學歷與資格認證教育2、因需而變...
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如何開展一場培訓盛宴之旅——企業培訓項目的策劃與實施
課程摘要:一、情境案例模擬操作:業務訓練營項目1、情境介紹2、任務啟動制定工作目標及工作流程羅列工作任務、方法和資源3、討論:項目執行中的問題點策劃不周全?執行有偏...
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