培訓體系與培訓管理
“PP-CSE”培訓體系構建與管理——企業發展的源動力
培訓收益：闡述培訓與發展在企業發展戰略中的重要地位和作用，提高對培訓的認識
系統描述培訓與發展的概念和主要領域
更好地就培訓與發展相關問題與管理層和業務部門進行...
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培訓體系的建立與執行
培訓收益：1、提升公司培訓人員的整體思想素質；
2、明確培訓在企業中的定位，熟悉培訓管理者的角色和任務；
3、解決培訓負責人在工作中遇到的實際問題；
4、認清企業...
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導師制的運作模式與最佳實踐
培訓收益：理解并掌握導師制對業務發展的推動價值愛，以獲得公司上下的支持；
掌握如何建立成功導師制的基本原則、流程、技術與方法；
學習導師制項目實施的寶貴經驗，避...
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卓越培訓經理成功之道
培訓收益：1、從戰略的角度幫助培訓經理進行準確的角色定位
2、從戰術的角度教會培訓經理掌握培訓需求分析、培訓計劃制訂、培訓費用預算與控制的技能
3、從實戰的角度與培...
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構建高效的企業培訓管理體系
培訓收益：1.通過培訓能夠從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業內外各方支持、推動公司培訓的開展；
2.通過培訓能夠提升構建適合本公...
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組織學習地圖構建——培訓開發與實施整體解決方案
培訓收益：在聽取業內權威名師授業解惑的同時，領悟企業培訓體系建設的整體流程；
在感受知識傳播的同時，掌握培訓體系建立的關鍵技巧和重要方法；
在學習組織培訓體系搭...
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