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培訓師九段實戰
課程摘要:模塊內容說明開訓儀式1.領導開訓講話2.破冰活動3.團隊組建良好的開訓是成功的開始,溫馨和諧地進入學習狀態是培訓的關鍵。第一段認識培訓1.內訓師角色定位2....
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企業如何培養實戰型人才
培訓收益:通過此課程,讓管理者真正明白企業到底需要什么樣的人才,什么樣的人才才能給企業帶來績效,創造價值。從識人、育人、用人、留人四方面詳細解剖企業常見的人才問...
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培訓項目設計與運營
課程摘要:模塊1、設計能創造價值的培訓項目 導入 領導拿到你制定的培訓計劃,面無表情什么也沒說。你能感受到他不那么滿意,原因是什么?如何解決? 方法 學習項目設計...
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卓越的員工培訓管理
培訓收益:1、 了解培訓體系的構成與規劃建設要領 2、 探索研究影響培訓成敗的關鍵因素、致力探求分析與排除困難的思路與方法 3、 掌握培訓需求分析方法與技巧,特別是高...
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企業培訓年度規劃和培訓體系建設
培訓收益:1、 通過培訓能夠從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業內外各 2、 方支持、推動公司培訓的開展 3、 提升構建適合本公司實...
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人力資源管理體系的構建與實施
課程摘要:第一篇:人力資源管理體系構成與管理者角色承擔人力資源管理體系構成人力資源管理者的4種新角色,企業人力資源管理的責任承擔人力資源職能管理的功能模塊企業的治...
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企業培訓體系的構建與實施
課程摘要:單元一:培訓職能在企業中的定位■培訓在企業中的地位■培訓的常見誤區■培訓部門的使命■培訓模式□系統型模式☉CEM關鍵因素模式□顧問型模式□所羅門型模式□學...
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全面組織培訓與學習
課程摘要:課程介紹:快速的學習與能力提升,已經成為新時代企業競爭的必備武器。事實證明,凡是重視團隊學習與能力開發工作的企業會比其競爭對手表現出更好的經營業績。大...
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行動學習法
培訓收益:掌握行動學習的來源及特點,學習行動學習的流程; 掌握行動學習的六大核心要素,以及六大核心角色的作用; 掌握行動學習學習的工具,并且學會制定行動學習方案...
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培訓體系搭建
培訓收益:1.規劃力——戰略規劃能力。從戰略高度來規劃培訓體系,保證人力資源管理的方向與企業戰略方向一致,并且保證人力資源管理各項職能的協調一致,在戰略上和系統上...
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