培訓搜索引擎

高效能時間管理

內訓講師:薛旭亮 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
高效能時間管理內訓基本信息:
薛旭亮
薛旭亮
(擅長:職業素養 管理技能 )

內訓時長:2天

邀請薛旭亮 給薛旭亮留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
第一單元:時間管理的概念
1、時間管理的概念
2、何謂時間管理
3、時間管理的元素
4、時間管理的關鍵
5、為什么要學習時間管理
6、時間管理的重要性
7、效率與效能的區分
8、追求效率不如追求效能
9、時間管理的本質是事件的高效能處理事件

第二單元:高效能時間管理方法—厘清目標
1、高效能的狀態之對目標的清晰
2、“口號”不等于目標
3、目標設定的公式(smtre原則)
4、籠統復雜的事件進行單一化
5、具體化的5W1H+Why的運用方式
6、腦結構對時間的概念
7、排序的兩種分類:時間管理四象限+人生三大圈
8、可視化工具:

第三單元:高效能時間管理方法—決策成功概率
1、高效能的狀態之決策成功率
2、SEE-DO-GET法則
3、糾結的選擇是對事件的不尊重
4、“議”而不決是對效能的無視
5、“糾結”與“議而不決”的原因是標準不清晰
6、標準制定的原則
7、標準包含的兩大內容
8、方案決策的對比流程
9、權重的恒定
10、德式打分與美式打分
11、方案風險評估

第四單元:高效能時間管理方法—預測問題與機會
1、高效能狀態之被動到主動
2、測試:應急狀態的工作與生活
3、從諸葛亮看應急方案
4、從“守株待兔”看利用性方案
5、預測的計劃分析根本問題與機會
6、可視化工具:預測問題與機會工作表
7、從被動等待到主動出擊
8、從應急方案到預防方案
9、從利用方案到促進方案

講師 薛旭亮 介紹
【專業資質】
  國家認證高級企業培訓師
  五維教練領導力認證講師
  索菲亞家居人力資源總監
  58同城高級培訓經理
  原典家居培訓總監
  華恩傳媒人力資源總監
  福寶京華家居聯合創始人
  福寶商學院院長

【背景介紹】
    畢業于哈爾濱工業大學;應用心理學、工商管理雙碩士;曾任職58同城培訓總監、人力資源總監;索菲亞家居人力資源總監;福寶京華家居總經理;深知企業成長各個階段的經營管理需要,企業各層次員工的生存發展需求。

【擅長領域】
家居,金融,通信,互聯網行業

【授課風格】
  深入淺出,通過現身說法,身邊事舉例,將管理理論與鮮活案例有機結合;
  突出實用,BAT時代“雞湯”隨處可見,每個理念必須有工具落地;
  角色轉換,學員才是課程“主角”,老師的目標是讓學員腦子轉起來。

【培訓方式】
  薛老師注重課程實用度,課前通常采用企業親身調研開發課程,并跟蹤課程落地及輔導;
  用語言來豐富、用姿態來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。
  培訓師在培訓過程中將引用案例,實戰與情景訓練為一體,知識性與操作性并重,強化積極主動的“以對方為中心”意識,引導學員發現自身在工作中的諸多盲點,快速激發潛能、提升整體人員素質。

上一篇:自我綜合管理與高效時間管理
下一篇:高效時間管理

培訓現場