培訓搜索引擎

《危機公關與媒體應對》

內訓講師:鮑敦媛 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
《危機公關與媒體應對》內訓基本信息:
鮑敦媛
鮑敦媛
(擅長:沙盤模擬 管理技能 其他課程 )

內訓時長:1天

邀請鮑敦媛 給鮑敦媛留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
《危機公關與媒體應對》
 
【課程背景】
隨著互聯網信息技術的高速發展,信息傳播更快、更廣,傳播者和受眾的交互也隨之變得迅捷、方便,中國社會進入了“全民自媒體時代”。公眾獲得信息、表達意見的方式都發生了根本變化,每個人都可能是信息的發送者和傳播者。近年來幾乎所有重大社會事件都始發于媒體,企業、政府任何一個微小的疏忽,都有可能通過各種媒體的擴散和放大,引發無法挽回的災難。媒體是危機爆發的引爆點,同時也是危機控制的關鍵點。如何提高應對媒體的能力?如何即時有效的進行危機公關,把問題和矛盾點控制在可控范圍內?是所有企業管理者面臨的重要課題。
【課程收益】
1.掌握危機處理的基本原則、流程與方法
2.學習如何應對媒體以及提高與媒體交往和溝通的能力
3.掌握危機預警機制、危機處理小組及危機管理的系列方法,
【課程對象】企業中高層管理人員以及其他相關人員
【課程方法】講授、分組討論、案例分析
【課程時長】0.5天(3小時)
【課程內容】
一.危機管理概論
1.什么是危機
1)危機的概念
2)危機的特點
2.危機的四個階段
1)潛伏期
2)爆發期
3)延續期
4)痊愈期
3.危機的兩個法則三個效應
1)海恩法則
2)墨菲法則
3)蝴蝶效應
4)漣漪效應
5)多米諾骨牌效應
4.信息傳播的途徑的變化
1)AIDMA法則
2)AISAS法則
 
二.危機公關處理原則
1.危機公關3T原則
2.危機處理應對原則
1)第一時間原則
2)真實坦誠原則
*勇于擔責原則
*積極主動原則
*口徑統一原則
*同理心原則
*第三方原則
3.危機處理的兩個維度
1)事實層面
*客觀
*及時
2)價值層面
*引導
*重建
 
三.媒體應對策略
1.認識媒體
1)媒體是什么?
2)媒體的環境變化
3)媒體的“眼球”看哪里
2.認識記者
1)記者的特點
2)記者的采訪癖好
3.媒體關系維護
1)媒體級別劃分
2)日常溝通聯絡方式
3)媒體活動方案
4.媒體應對重點
1)2級媒體發言人制度
2)媒體應對口徑
3)不要試圖拒絕媒體
 
四.危機管理系統構建
1.風險信息收集
1)收集潛在的風險信息
2)評估風險
2.危機公關小組
1)小組成員構成
2)小組成員功能及職責劃分
3)危機溝通反饋流程圖
3.危機事件處理
1)危機事件說明書
2)危機等級劃分
3)危機處理總結報告
 
五.新聞發言人制度
1.誰是最合適的新聞發言人
1)劃分發聲的范圍
2)一件事只有一個聲音
2.新聞發言人可以說什么
1)誠摯道歉
2)表達同理心
3)客觀事實
4)實際行動
3.新聞發言人不可能說什么
1)虛假信息
2)推卸責任
3)主觀觀點
4)否認事實
4.如何面對鏡頭
1)不阻擋鏡頭
2)不露標識物
3)表情要得當
4)只說可以說的
5.轉“危”為“機”
1)尋找反轉點
2)后續跟進
3)強化應對措施
 

講師 鮑敦媛 介紹
企業EAP執行師
家庭教育高級講師
國家二級心理咨詢師
箱庭療法-心理沙盤治療師
IPA國際注冊職業沙盤講師

【擅長領域】
人本主義流派、當事人中心取向、擅長沙盤、催眠、意向對話等技術,有穩定的個人督導和團體督導
心理咨詢、心理健康、親子關系、青少年教育、團體箱庭、職場壓力、情壓管理

【從業經歷】
零售業百貨商場市場策劃工作
家電連鎖業市場拓展營銷策劃及媒體發言人
凱德商用海外上市基金項目商場總經理、市場推廣、政府公關及媒體發言人
商業領域從業23年,優秀的責任心和執行力,擅長管理團隊,擅長對項目進行前期市場調查分析,并在營運中通過市場分析調整策略
 
【擅長領域】
運營管理:企業全面運營管理、商業運營管理、危機公關及媒體應對
團隊建設:領導力與執行力、目標決策及管理、打造高績效團隊
心理健康:親子教育、團體箱庭、情壓管理、心理健康教育

2013年2月取得國家(三級)心理咨詢師證書(編號:1312000008300256)
2014年1月取得國家(二級)心理咨詢師證書(編號:1412000008200212)
2014年6月取得國家職業培訓協會EAP執行師(高級)證書(編號:A00920130212094)
2014年11月成立芷汀蘭岸心理咨詢工作室
2015年參加張日昇教授箱庭療法初級課程培訓
2016年參加朱建軍教授意向對話初級課程培訓
2019年參加蔡仲淮教授催眠初級課程培訓
2019年參加蕪湖市心理協會技能提升班輪訓
2020年參加東方明見人本主義長程班培訓

上一篇:房地產企業的輿論危機公關管理
下一篇:最后一頁

培訓現場