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銷售精英的三項修煉

內訓講師:薛旭亮 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
銷售精英的三項修煉內訓基本信息:
薛旭亮
薛旭亮
(擅長:職業素養 管理技能 )

內訓時長:1天

邀請薛旭亮 給薛旭亮留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
第一單元:“磨刀不誤砍柴工”
1、目標管理的意義?
2、目標管理與人的行為發展模式
3、目標管理與創造力的關聯模式
4、目標管理的SMART原則
5、SMART原則中“相關性”到底應該“關”什么?
6、思維導圖:將“相關性”進行SMART進行到底
7、魚骨圖:將“相關性”魚骨分解
8、關切圈與關注圈解決目標管理中的非可控“相關性”

第二單元:“GOWR模型計劃”
1、厘清目標的本質是為什么?
2、我為何要實現目標?
3、實現目標我需要什么支持?
4、自我目標審視七問
5、計劃之前我們該做的是:分析現狀
6、分析現狀的平衡輪
7、行動計劃的細節管理
8、計劃執行的PDCA

第三單元:“以終為始,孰輕孰重”
1、時間管理的真諦
2、時間管理不是節約,而是管理事件
3、時間(事件)管理四象限
4、可控與非可控的時間管理

第四單元:“DISC與自我修煉”
1、DISC基礎理論
2、人與人是有區別的,我們不能完全復制別人的方法
3、因人而異,因時而異,做自我的管理修煉
4、DISC四類型性格不同目標管理方法
5、DISC四類性格不同的計劃管理方法
6、DISC四類性格不同的時間管理方法

講師 薛旭亮 介紹
【專業資質】
  國家認證高級企業培訓師
  五維教練領導力認證講師
  索菲亞家居人力資源總監
  58同城高級培訓經理
  原典家居培訓總監
  華恩傳媒人力資源總監
  福寶京華家居聯合創始人
  福寶商學院院長

【背景介紹】
    畢業于哈爾濱工業大學;應用心理學、工商管理雙碩士;曾任職58同城培訓總監、人力資源總監;索菲亞家居人力資源總監;福寶京華家居總經理;深知企業成長各個階段的經營管理需要,企業各層次員工的生存發展需求。

【擅長領域】
家居,金融,通信,互聯網行業

【授課風格】
  深入淺出,通過現身說法,身邊事舉例,將管理理論與鮮活案例有機結合;
  突出實用,BAT時代“雞湯”隨處可見,每個理念必須有工具落地;
  角色轉換,學員才是課程“主角”,老師的目標是讓學員腦子轉起來。

【培訓方式】
  薛老師注重課程實用度,課前通常采用企業親身調研開發課程,并跟蹤課程落地及輔導;
  用語言來豐富、用姿態來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。
  培訓師在培訓過程中將引用案例,實戰與情景訓練為一體,知識性與操作性并重,強化積極主動的“以對方為中心”意識,引導學員發現自身在工作中的諸多盲點,快速激發潛能、提升整體人員素質。

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