培訓搜索引擎

廠商協手同行,共創財富之路

內訓講師:張雷冰 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
廠商協手同行,共創財富之路內訓基本信息:
張雷冰
張雷冰
(擅長:市場營銷 管理技能 其他課程 )

內訓時長:1天

邀請張雷冰 給張雷冰留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、培養經銷商陽光心態,從認識自己開始,清晰廠商的角色定位
2、培養經銷商共贏心態,增強合作意識,使廠商理念保持同頻
3、培養經銷商競爭能力,優化管理意識,打造經銷商核心競爭優勢
4、打造經銷商的強大軍團,協作性團隊管理模式的展示,團隊溝通和合作共贏
5、培養經銷商和員工的責任感和使命感,感受現代商人的真正經商之道


內訓課程大綱

引言
關于知行合一的探討
一、從盤點自己開始

  • 認識自己:認識自己才能看清別人
  • 我是誰?人貴有自知之明
  • 我的優勢是什么,我的盲點在哪里?
  • 我在哪里,我在社會那個層面?
  • 我還有哪些不知道?
  • 影響人生發展的五大因素?

分享:曾國藩的人生五境界

  • 管理者心靈修煉及領導力修為
    • 五心為王:積極,感恩,包容,強者,責任
    • 勇氣生強者相,團隊勢氣來自哪里?
    • 如何保持團隊的陽光心態

分享:一個人內心強大才是真正的強大

  • 經銷商團隊如何激勵輔導下屬
    • 團隊激勵的真正價值
    • 四種員工的激勵策略
    • 五種核心激勵模塊
    • 正面激勵與反面激勵的真正作用
    • 會議激勵的運用

案例:扳道岔案例分析

  • 銷售教練技術
    • 員工不是培訓出來的,是訓練出來的
    • 指導新員工走入“正軌”的四步流程
    • 師父領進門修行在師傅,嚴師出高徒
    • 團隊培訓意識和培訓體系的建立
    • 如何激發大家對銷售的興趣與信心

案例:冰上之父的教練之道
五、目標的設定與執行

  • 目標分解與設定
  • 時間管理與團隊計劃的執行
  • 如何將團隊目標融如入團隊成員的血液
  • 為榮譽而戰而不是為提成而干

現場演練:團隊目標分解
六、合作產生力量,廠商共創財富

  • 什么是經銷商明智的選擇
  • 跟上才能發展,背靠大樹好乘涼
  • 擺正位置 構建廠商共贏平臺
  • 尊重與信賴:建立互惠誠信平臺
  • 與上游同頻:構筑共同目標體系

七、打造經銷商的強大軍團

  • 團隊溝通的三大策略
  • 高品質溝通的七個流程
  • 團隊溝通的必要性和技巧
  • 上級、下級、平級如何和諧共贏
  • 協作性團隊溝通的五個原則
  • 效能型團隊和效率型團隊的區別
  • 協作型團隊的五大執行流程

視頻:本田的流程和標準是怎么打造的
案例:孫子兵法與團隊打造
八、締造團隊超強凝聚力

  • 沒有合作的團隊是源于沒有責任
  • “團隊”和“團伙”的區別
  • 責任是萬力之源,人格魅力源于責任
  • “高手”與“平庸之輩”的分水嶺
  • 尊嚴源于你肩上責任的鑄造
  • 商人的經商之道和五大責任
  • 將責任和使命進行到底

分享:巨邦的團隊文化
視頻:英國超級男聲的成長之路
Q&A)課程總結與問答 

 


講師 張雷冰 介紹
  中華企管培訓網特聘講師,從事營銷及營銷管理工作十余年,在銷售、營銷以及營銷團隊管理方面積累了豐富的實戰經驗。曾服務于北京某大型快銷品集團,所帶領的團隊連續三年被集團公司評為“銷售至尊團隊”。近兩年來,先后為國內多家知名企業進行培訓與咨詢輔導,取得良好的輔導效果,得到企業一致好評。 張老師從大學開始研習心學大師王陽明先生的《傳習錄》,并深深被陽明先生“致良知”理論所吸引。在后來的工作和生活中,一直堅持以‘良知’為價值標準,處處踐行知行合一,取得豐碩成果。在成為職業培訓師前,先后數百次深入各類企業調研,探索運用良知管理理論與經營企業的方法;先后深入數千家門店調研,探索運用良知管理提升店面經營效率的方法,最終總結出一套運用傳統智慧高效經營門店的管理系統——中國式店面管理A3系統。

  培訓風格:張老師的課程注重從心(良知)出發啟迪學員心智,培養學員正確的思考方式;通過生動幽默的語言傳遞智慧,引導學員快速發現問題本質;以鮮活詳實的案例剖析問題,幫助學員快速提升實戰技巧。

  一、啟智開悟 張老師的課程從傳統文化中提取養分,啟發學員思考,幫助學員發現現象背后的本質,從根源上提出解決方案;

  二、激情互動 張老師授課幽默而富有激情,具有很強的感染力,讓學員在輕松愉悅的氛圍中學習,大大提高了學員學習的效率;

  三、實戰實操 張老師多年專注于營銷領域的探索,對中國二千多年的商業智慧有系統考究,形成自己獨特的課程體系.張老師的課程注重從人性出發,幫助學員有效融合中西方管理智慧,全面提升管理能力。

上一篇:區域市場開發與管理
下一篇:卓越運營——企業全面運營管理提升

培訓現場