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TPM培訓課程大綱

內訓講師:錢宏峰 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
TPM培訓課程大綱內訓基本信息:
錢宏峰
錢宏峰
(擅長:人力資源 品牌管理 管理技能 )

內訓時長:2天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
TPM培訓課程大綱
課程目標:
   ①系統理解TPM的目的及推進方法  ②掌握TPM活動的流程  ③掌握TPM活動的工具  ④基本能組織開展TPM活動
培訓方式:
課堂講解、分組練習、小組討論、點評、圖片、視頻
課程內容設置:
單 元 名 稱 主 要 學 習 內 容 時  間
第一講
TPM概述
1、    保全活動與生產性
①保全活動的意義
②保全活動的種類
③故障與點檢
④故障特點和設備缺陷
2、    TPM活動
①概念
②導入背景
③基本思維
④思維轉換
3、    Lean生產方式和TPM
第一天9:00-10:30
第二講
零故障與設備效率改善
1、故障的基本概念
2、故障的種類
3、故障原因分析
4、設備故障曲線
5、設備故障的發生發展規律
6、加速設備劣化的主要原因
7、設備劣化對策
8、實現“0故障”五大對策
9、零故障的5對策與TPM5支柱關系
10、設備綜合效率
11、三個效率指針:
12、設備綜合效率的分析方法:
第一天
10:30-12:00
單 元 名 稱 主 要 學 習 內 容 時  間
第三講
自主保全活動
1、什么是自主保全
2、自主保全活動體系的建立
3、自主保全活動的必要性
4、展開自主維護活動的步驟
5、初期清掃
①初期清掃準備
②清潔各個區域
③提出不合理清單
④定點照相
⑤制定OPL培訓
6、發生源、困難部位的對策
①分析、改善污染發生源
②找出不易清掃的地方并改善
③找出設備存在的缺陷
7、制定標準書
①調查、分析潤滑及供油的情況
②制定清潔、點檢、供油定點標準書
③VM整頓
8、總點檢
①整理未解決的問題
②落實點檢標準書,并完善
③分體系改良設備的缺陷
9、自主維護的三大法寶
第一天13:00
16:30
第二天9:00
- 11:00
第四講
計劃保全活動
1、計劃保全的概念
①計劃保全的定義
②計劃保全概念圖
③計劃保全分類
2、計劃保全體制的構筑方法
3、計劃保全活動的推進方法
4、設備的健康診斷
5、計劃保全活動的實施
6、計劃保全部門的作用
第二天
11:00-12:00
第五講
工具及案例介紹
1、活動工具
2、案例
3、TPM活動歌
第二天
 
 
 
 
 

講師 錢宏峰 介紹
中國質量協會精益六西格瑪專家組成員
松下中國認證精益IE培訓師
日本產業訓練協會認證TWI講師
中國管理科學學會管理論文一等獎
北京科技大學項目管理 碩士
 
【從業經歷】
20年松下集團(中國公司)工作經歷,擔任一線班組長、科長、人力資源總監工作,對制造現場管理、精益生產、人才培養、企業大學管理有著非常豐厚的理論及一線實戰經驗
成為專職咨詢師和講師10年以來,專注在精益生產制造及通用管理兩大領域,常年活躍在北京、河北、江浙、四川等地工廠、制造一線從事精益生產咨詢、培訓業務,受訓學員目前超過30000余人,并連續多年前往日本、韓國、臺灣、美國等地知名企業、學院進行考察研修深造;并積極引進到國內進行傳播,為中國精益生產達到國際一流水平努力不懈。

【授課風格】
融合多年中、日、韓的工作學習經驗,先進的理論及豐厚的實戰經驗,鑄就成熟穩重的臺風;娓娓道來一個個課程模塊之際、語言不乏幽默生動;融合案例、視頻、研討、引導技術等多維教學方法;讓學員學中練習,練習中學習;

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